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即使可以把不适合创业的特质量化出来,也不一定每个人都能清楚地认识到这些问题在自己身上有所体现。当局者迷,旁观者清。所以必要的时候可以请你的朋友帮忙,一起对照这些特征,更好地了解自己。题目解析:这道题是测试一个人做事是否有恒心和定力的。创业往往都会经历最艰苦的阶段,甚至周围的人都说风凉话,团队成员也打退堂鼓,这时候你作为创业核心成员,不能够人云亦云,墙头草两边倒的局面只会阻碍创业,而不能让你在创业路上走得更远。有些事,不是靠解释就能澄清的,唯有让时间去作证。自己认为正确的路,就要坚定地走下去,冷嘲热讽不能动摇你,挫折失败让你更坚强。2.以传统的节约型消费为主受到千百年来“勤俭持家”传统美德的影响,中国居民目前还是以传统的节约型消费为主。高价的商品吸引不了大众买家,而价廉物美才是居家过日子的最佳选择。而且中国人口多,不能指望国家在短时间内就使得福利制度涵盖到每个人身上。所以大多数人还要为住房、医疗、就业、教育等问题担心,未雨绸缪,小心翼翼地过日子。如何让老百姓感到自己花了钱还占了便宜,就需要考虑定价的问题。云顶手机娱乐游戏平台其他有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者。创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其他地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。

云顶手机娱乐游戏平台2.亲情坎收益下降带来的影响会逐步波及家庭,加之创业者夜以继日的工作,全然不会顾及家庭的“内部事情”,这个时候家庭的阻力往往会与日俱增,这个时候就需要创业者顶住压力,力排众议,坚持走下去。当你看了以上内容,已经对创业的困难有了足够的了解和心理准备,并且认识到自己有很多不足,却仍然决定克服缺点,要踏上个人创业这条艰难的道路的话,那么祝福你,因为你与其他人相比,已经赢在了起跑线上。而本书会是你的一个好的选择,能帮助你在创业路上发挥最大的潜力。9.选择项目方有区域保护的行业一般有区域保护的行业,当你做得很火暴时,即使别人想要介入,也没有名额。这是一个创业者最起码的自我保护意识。

5.发挥强项——做自己最擅长的事情一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面,他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品;成大事者关于在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓宽成功之路。除了在一天内的特定时段进行经营之外,也可以巧妙利用淡季和旺季掘金。例如在年节的时候,进行高档礼品或者土特产品的销售,也是一条“伺机而动”的致富之道。9.钱散人聚这里讲的钱是指股权,意指股权越分散,人就越有聚合力。有些创业者在建立自己的企业以后,总是想完全拥有整个公司的所有权和股权,不让股权分散,结果公司的所有员工都是“打工仔”。这种“钱聚”带来的是“人散”。技术人才引不进来,管理人才留不住,就连普通员工也是干一天混一天。一个企业要发展壮大,产权、技术、管理、人才、环境以及公共关系都是很重要的。在所有制形式多元、产权结构多元发展的趋势下,通过股权的相对分散聚集人才,不失为创业企业的成功途径。云顶手机娱乐游戏平台7.成功是环环紧扣的不要让暂时的成功冲晕了头脑,一次成功只是为下一次发展奠定了一个高起点。同样地,失败也不代表永远走低,只是表示在你下一次决策的时候,要站在更谨慎、更谦逊、更稳妥的位置上思考。

17.钱是创业者唯一追求的目标钱不是企业存在的唯一目标,单纯追求利润(尤其是短期利润)的企业是难以长久的。在完成经济目标的同时,也要去承担创业者的社会责任。3.相信自己成功的企业领导者都有很强的信心,他们既会在自己内心里相信自己,也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明,成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。5.心境坎“心境”决定“眼境”。创业者遇到挫折打击的时候,一定要迅速调整好自己的心态,尽快营造良好的心境,从而继续提高双眼所能看到的境界。唯有提高“眼境”,创业者才会继续保持旺盛的精力和强大的战斗力,才能迎来鲜花盛开的未来。②战略是否有持续性。创业者必须面对的下一个问题是,其战略能否长期满足企业的需要。持续性的问题对那些一直在追赶新技术和法规变化或者其他变革浪潮的创业者尤其重要。弄潮的创业者在开始时会兴旺发达,可是一旦达到高潮,随着市场不平衡状态的消失,许多一度辉煌却从未发展特有能力或未能确立竞争地位的企业会随之消失。弄潮儿必须能够预见市场饱和、竞争激化以及下一轮浪潮。他们必须放弃仿效的做法,而应该采用新的、更持久的企业模式,或者以可观的价格出售自己高增长的企业,而不能幻想其模糊的长期前景。

4.人,指的是志同道合的创业人才在商场中有这样一句话——“做企业就是做人”。人力资源是企业发展的最关键要素。创业不仅需要志同道合的创业团队,也需要对人力资源的有效运用,像是在联系一个家庭一样,把团队中每个人的利益和关系都连接在一起。这样每个人才会在共同创业的过程中,为了自己和集体的利益作出最大努力。组建一支优秀的创业团队对任何创业者而言,都是一项至关重要的工作。凡有志创业者,尤需凭靠各种人才由衷的相助,方能成为成功的创业家。用人之可行性研究,归纳到底就是最重要的两条:“知人”、“善任”。3.选择适合当地消费者需要的行业没有人会在海南卖羽绒服,也没有人会从南方批发苹果到北方卖。一定要选择适合当地消费者需要的项目,才会有市场。已经是下班时间,突然一个客户来到办公室又踢又嚷,情绪十分激动。而此时公司里只有十几个跟你一样的同事在加班。客户一直在前台那里嚷嚷,局面难以控制。你会:

2.挑战弱点——彻底改变自己的缺陷人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于从自己的弱点处开刀,去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人,只能是失败者。3.领导坎管理和领导有着本质的区别,创业者不仅要具有一定的管理能力,更要具备强大的领导能力,带领团队朝着正确的方向努力,不断为公司创造效益,为团队成员谋福利。更为关键的是,创业者可以在管理上出错,但是一定不能在领导上出错,否则公司随时都有可能遭遇险境。云顶手机娱乐游戏平台3.表演型和付出型不同的是,表演型的人博取他人的好感,不是为了他人的认同,而是为了自身的成就感。他们把自己扮演成成功者的模样,精于打扮,夸大自己的社会地位和重要性。成为一个政治家或艺人,包装和推销他们自己,或者是开办传媒公司或者广告公司,宣传能代表企业形象的商品都是他们所乐于从事的。在一个团队中,他们适合成为设计人员、宣传和市场推广人员。但他们不会花时间在会被不断否定和埋没的工作上,与其做一个严肃小说家,他们更愿意做一个能够直接和他人交流的网络写手。

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